Os 37 dias mirabolantes de José dos Milagres e Justo Severo: Uma epopeia tecnológica para trocar de ERP
Por Alberto Freitas
Empresas de grande porte que operam com um sistema ERP ultrapassado enfrentam uma série de desafios. Um dos mais intrincados é o pesado calendário de obrigações fiscais e administrativas, que inclui datas de pagamento, entrega de obrigações acessórias, além de prazos internos de fechamento de resultados e reuniões do conselho. Essas corporações titânicas, navegando nas águas tumultuadas da burocracia e da gestão, frequentemente encontram-se em um mar de prazos e relatórios.
Nesta crônica, nos transportamos para uma dessas gigantes corporativas, especificamente para uma sala de reunião iluminada por luzes fluorescentes, onde dois executivos estão sentados em lados opostos de uma mesa.
De um lado, José dos Milagres, gerente de TI, que luta diariamente para manter o ERP desatualizado funcionando. Do outro lado, Justo Severo, o COO, um homem sempre pressionado por resultados por colegas e acionistas, tentando evitar que o navio empresarial afunde em um oceano de números vermelhos.
“Justo, estamos numa situação complicada. A TI não está conseguindo cumprir os prazos, e isso está causando grandes problemas para a empresa”, José começa quebrando o silêncio da sala…
Justo responde, “José, eu sei. Mas, precisamos encontrar uma solução. Os acionistas estão cobrando melhorias querem “milagres”, por isto você está no lugar certo, entendeu?”
É então que, José dos Milagres, talvez inspirado pelo desespero ou por algum lampejo divino, apresenta uma ideia inusitada: “Já pensou em um mês com 37 dias, Justo?”
Justo olha para José, incrédulo. Ele parece prestes a perguntar se José bateu com a cabeça em algum lugar, mas em vez disso, ele pergunta, “Como assim, José? Isso é possível?”
José sorri e desliza um papel sobre a mesa, mostrando um calendário reimaginado com duas sextas-feiras por semana, dois dias 5, 20 e 25. Ele diz, “com esse calendário, poderíamos cumprir todos os prazos, se chama calendário dos Milagres!”
O COO, Justo olha para o calendário, perplexo, ele balança a cabeça e diz, “Isso é absurdo, José. Irão achar, ou melhor terão certeza, que somos malucos.”
O gerente de TI, José concorda, “Claro, Justo, um mês de 37 dias é uma solução milagrosa, não é isto que a empresa espera de mim, milagres! Você sabe que a solução real seria trocar nosso sistema ERP”, conclui José.
Nesse momento, parece que uma lâmpada acende sobre a cabeça de Justo. Ele olha para José e diz, “É isso, José. Precisamos investir na troca do ERP então, pois se continuarmos como estamos hoje, vamos parecer malucos e continuaremos sendo cobrados, prometendo e não entregando.”
Os dois concordam que, apesar da solução criativa e miraculosa de José, o melhor caminho a seguir é atualizar o ERP.
José sorri, finalmente vendo a luz no fim do túnel. Ele conclui a reunião dizendo, “Então, posso chamar a Megawork para darmos sequência na proposta de troca do ERP?”
E assim, graças à perspectiva criativa de José dos Milagres, a empresa embarca na jornada de modernizar seu ERP, trazendo um futuro promissor para o setor de TI, e provando que, às vezes, as soluções mais eficazes são as mais óbvias.
Quanto ao mês de 37 dias, ele permanece como um testamento à criatividade e resiliência de profissionais como José, que mesmo diante das adversidades, encontram formas únicas de enfrentar desafios. E, quem sabe, um dia ele não se torne uma realidade em um universo paralelo onde prazos não são tão apertados e a burocracia não é tão opressiva. Por enquanto, fica como um sonho lúcido na imaginação fértil de um gerente de TI.